【身邊榜樣】段仲和：工程建設產(chǎn)業(yè)“三牛”精神的踐行者

工作履歷：

1970.12 中國人民解放軍32380部隊96分隊，戰(zhàn)士、班長； 1976.3 退伍；

1976.7   江西省煤田地質(zhì)局二二六地質(zhì)隊，鉆工、班長、鉆機書記；

1983.7   江西省煤田地質(zhì)局二二六地質(zhì)隊，工區(qū)副主任、主任、總支部書記；

1995.6   江西省煤田地質(zhì)局二二六地質(zhì)隊副隊長，工區(qū)主任； 2001.10江西省煤田地質(zhì)局二二六隊黨委書記；

2009.12 江西中煤建設工程有限公司黨委副書記、紀委書記；

2013.9   到齡退休；

2013.9-2015.12   繼續(xù)負責埃塞俄比亞AF項目、負責華昌國經(jīng)公司；

2015.12   正式離崗。

在部隊，他是軍人，以保家衛(wèi)國為榮。

在大隊，他是鉆工，以地質(zhì)找礦為榮。

在廣東，他是工區(qū)領導，以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為榮。

在埃塞俄比亞，他是項目經(jīng)理，以勇闖藍海為榮。

無論何時何地、何種身份，他始終不忘共產(chǎn)黨員本色，永當孺子牛，爭當拓荒牛，甘當老黃牛。他就是江西中煤建設集團原黨委副書記、紀委書記段仲和。

段仲和，男，1953年7月出生，江西萍鄉(xiāng)人。1976年7月，退伍后，他在江西省地質(zhì)局二二六地質(zhì)隊工作，從普通的鉆工做起，成長為工區(qū)主任、副隊長、黨委書記，中煤集團黨委副書記、紀委書記。

責任在肩，他是南下創(chuàng)業(yè)的“拓荒牛”

1990年，地勘單位結(jié)構(gòu)調(diào)整，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌過程中，全行業(yè)遭遇了前所未有的“寒冬”，一大批地質(zhì)技術(shù)人員下崗分流，地質(zhì)隊在崗職工的生計、退休職工的保障、未來的路怎么走，是擺在隊領導面前的難題。

“鐵飯碗沒了，我們要憑雙手端起金飯碗！”二二六原隊領導決定另謀出路。

1992年深秋，萍鄉(xiāng)火車站，一列南下的列車隨著汽笛長鳴緩緩啟動。時任二工區(qū)副主任段仲和帶領一臺鉆機、20余名職工，踏上了南下廣東的創(chuàng)業(yè)之路。一邊是領導重托、職工期盼，一邊是背井離鄉(xiāng)、前路迷茫，段仲和隔著車窗，與送行的親人揮手告別，心情久久難以平靜。

為盡快攬到業(yè)務，段仲和馬不停蹄，好不容易接到的**個單子，卻是一個“四包工程”，單價低、不賺錢。作為工地總指揮的段仲和，心里像打翻了五味瓶，他在熱得像個蒸籠的工棚中輾轉(zhuǎn)難眠：出師不利，難道就這樣草草收兵，無功而返嗎？不行！開弓沒有回頭箭，何不拼它一拼，搏它一搏！

1992年年底，當聽說香港滑模公司承建的廣深高速公路道滘立交橋CN9標段主線樁基急需鉆機時，面對如林的競爭對手，段仲和毛遂自薦：“我們有能力承包！”二工區(qū)初涉市場，設備、隊伍都不適應，甲方?jīng)]有預付款，職工因未發(fā)工資而情緒低落，工程進度慢，帶去應急的2.5萬元資金也花完了。年關(guān)將至，職工要做思想工作，民工工資可怎么辦？

段仲和召開支部會，黨員帶頭將身上帶的零花錢先墊出來，施工才得以繼續(xù)。他與職工交心，決定背水一戰(zhàn)，向管理要效益。

最終，與兄弟施工單位相比，進度、質(zhì)量處于領先地位，CN9標段工程告捷。

這支隊伍，以過硬的素質(zhì)和吃苦耐勞的作風贏得了甲方的信賴，從此，一個又一個工程接踵而來。創(chuàng)業(yè)路上，迎來一片艷陽天。

1992年至1997年，五年內(nèi)挑戰(zhàn)與收獲并存，段仲和帶領的這支隊伍施工大小工程29項，實現(xiàn)產(chǎn)值2585萬元，年均安置職工35人，職工年均工資11355元。

1998年以后，廣東的工程漸少。隊伍和設備開始陸續(xù)撤回萍鄉(xiāng)，新上手的工程寥寥無幾，工區(qū)一時陷入被動。

段仲和與同事一道奔上海、上井岡、跑鷹潭，不辭勞苦攬業(yè)務，又承擔了中國煤礦井岡山培訓中心大樓、萍鄉(xiāng)市的萍安大道C標段、余江梨溫高速公路基樁工程等業(yè)務，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益，職工上崗率達95%。

“當時很多局屬地質(zhì)隊都邁出了創(chuàng)業(yè)步伐，二二六隊是闖出來的其中一支。”回想創(chuàng)業(yè)歷程，段仲和全然不提苦處，多的是“走出一步天地寬”的豪情。

老驥伏櫪，他是勇闖海外的“老黃牛”

一尺多高的榮譽證書，承載著**代創(chuàng)業(yè)者段仲和多年的汗水與辛勞。

2008年4月，江西中煤集團獨立中標首個海外項目——5.5億元的埃塞俄比亞AF（阿發(fā)）公路項目，邁出了駕船出海“走出去”的新步伐。

2014.5李克強訪問埃塞俄比亞，與中資企業(yè)人員合影（段仲和三排右七）

項目位于提格雷省莫克來市阿巴拉鎮(zhèn)，山區(qū)占全線80%。初到海外水土不服，時間過半，只完成總工程量的20%，施工進度嚴重滯后，業(yè)主監(jiān)理多次約談公司負責人，事關(guān)江西中煤海外市場生死存亡的阿發(fā)項目告急！

危急時刻，已經(jīng)兩鬢斑白，時年57歲的段仲和，臨危受命，出任阿發(fā)項目經(jīng)理，主持項目全面工作。

面對工程進度長期滯后的困境，在經(jīng)過一個多月的調(diào)研分析后，他理清工作思路，采取有力措施加強項目管理，吹響了搶抓進度、狠抓質(zhì)量的號角。

段仲和（右）與監(jiān)理（中）慶祝阿發(fā)項目**口井出水

——強化內(nèi)部管理。打破大鍋飯，制定了按施工進度和完成的工程量計發(fā)加班工資和獎金的措施，責任落實到工區(qū)、部門、班組和個人，施工進度和完成的工程量細化到工序，直接與工資獎金掛鉤。

——果斷敲定土石比。組織成立“黨員突擊隊”，采取工區(qū)生產(chǎn)競賽、勞動競賽的方式，調(diào)動每一位員工的工作積極性，全力以赴打好項目進度戰(zhàn)。

——引進分包商、加強施工隊伍管理。增加機械設備，確保生產(chǎn)進度。加強對外溝通協(xié)調(diào)，每逢中國傳統(tǒng)節(jié)日，邀請業(yè)主、監(jiān)理及當?shù)厝艘黄饝c祝，進一步拉近與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系。

在段仲和的帶領下，項目施工進度明顯加快。2011年下半年，平均每月完成的土石方量超過40萬方，10月份達52萬方，創(chuàng)下了該項目單月土石方完成量的最高記錄。這個即將被清場的項目救活了。

2014年11月，隨著攤鋪機的轟鳴聲，阿發(fā)項目完成標尾路面攤鋪，94.1公里的公路施工畫上句號。段仲和與現(xiàn)場所有人鼓掌歡呼，共同見證這美好時刻，至此，歷時六個年頭的阿發(fā)項目全線通車，累計實現(xiàn)利潤9671萬元人民幣。該項目完美收官的同時，翻開了地質(zhì)局海外事業(yè)“駕船出海”的新篇章。

慶祝阿發(fā)項目全線通車

時任阿發(fā)項目設計部負責人周兆峰感慨地說：“段書記在項目最艱難的時候帶著我們，他的睿智和魄力，是項目絕地反擊的關(guān)鍵！”

全心全意，他是為民服務的“孺子牛”

如果說干好一個項目、一個工程，是他的崗位職責所在，那么服務群眾、培養(yǎng)人才，就是他帶好隊伍的絕招。

段仲和為人開朗熱情、風趣幽默，在工作上嚴格要求，在生活上卻細致貼心。

海外項目工作條件艱苦，生活單調(diào)，久居國外、遠離家鄉(xiāng)的年輕人思想波動較大，他時刻關(guān)心年輕人的思想變化，千方百計好后勤保障工作。

去過阿發(fā)項目的人都知道，那里有個有名的“南泥灣”。為了讓大伙吃到家鄉(xiāng)菜，段仲和費了不少心思。他親自在基地種植蔬菜，搞起了生豬養(yǎng)殖。每逢節(jié)日，項目部都會殺豬宰羊，給大伙加餐。

業(yè)余時間，他經(jīng)常組織籃球賽、乒乓球比賽，讓大家在工作之余過得充實快樂，項目的年輕人都把他當成自己貼心的長輩。

段仲和善于發(fā)現(xiàn)人才，知人善任，大力培養(yǎng)年輕干部。他總說：“年輕人不能怕吃苦，要有奉獻精神。”在他的悉心指導下，大學生們經(jīng)過不斷的學習，很快成長為項目的精英和骨干。

埃塞阿發(fā)公路項目

阿發(fā)項目成為江西中煤建設施工的干部搖籃。

務實清廉，他是黨員干部的好榜樣

在江西中煤，有一種精神，是“阿巴拉”精神（因首個海外項目位于埃塞俄比亞提格雷省莫克來市阿巴拉鎮(zhèn)）。

而段仲和，無疑是這一精神的***和踐行者。

初到埃塞俄比亞，語言不通，年近花甲的段仲和從頭學起，懷揣的字典汗?jié)窳恕⒎瓲€了。幾個月后，他甚至能用當?shù)氐陌⒛Z進行簡單交流。

埃塞俄比亞地處高原，素有非洲屋脊之稱，項目駐地地處荒漠、風沙肆虐，條件十分艱苦。

察看施工進度、檢查安全生產(chǎn)、做好后勤管理，是段仲和的日常工作之一，為了查看全線情況，早上7點就得在“搓衣板”路上顛簸，時不時要停車，徒步爬上山去查看地形。到了中午氣溫高達40多度，連身強力壯的年輕伙子都感到吃力。考慮到段書記年紀大，高原反應嚴重，大家勸說他就在山下等。可段仲和揮揮手說：“我怎么不要上去？我可是學地質(zhì)出身的。”繁重的工作每天都持續(xù)到晚上九、十點鐘，段仲和與項目的其他年輕同志同吃同住，還得自己咬牙克服風濕病痛。

段仲和這種咬定青山不放松、久久為功的愚公移山精神，正是中煤引以為豪的“阿巴拉”精神。

無論是南下創(chuàng)業(yè)，還是征戰(zhàn)海外，段仲和始終不忘初心、廉潔自律。有人質(zhì)疑：“搞工程這么多年，他肯定也撈了不少吧？”然而，不管是二二六隊還是江西中煤，段仲和的廉潔小故事仍在傳揚。

在廣東創(chuàng)業(yè)時，有的業(yè)務是與單個人打交道，手續(xù)相當簡單。工程結(jié)算時段仲和都讓幾個同事參與，自己盡量回避，堅守“廉”的防線，不后退一步。

他公私分明，自己花錢買“白沙煙”，從不抽單位接待客人的業(yè)務煙。

他勤儉節(jié)約，每次出差，若沒有客人相約，都住在最廉價的床位，吃盒飯、吃炒粉打發(fā)肚子。

他高薪請不動。1997年，有臺灣老板對這位內(nèi)地實干家青睞有加，當?shù)弥沃俸驮趶V東的月工資只有千把塊時，便開出高薪聘請他合伙辦公司，他毅然回絕：“我是二二六隊的干部，我?guī)У墓^(qū)還有幾十號人要吃飯，我不能丟下他們，我的根在二二六隊。”

在阿發(fā)項目，在一次考察分包商時，對方把茶葉、蠶絲被和水果放在隨行的車里，段仲和連忙一一拿了下來，“謝謝你們的好意。這些禮品我們不能收，水果我?guī)б恍┙o同事們嘗一嘗。”

當兵出身的段仲和一直以軍人的高標準要求自己，并時刻發(fā)揮著老黨員的先鋒模范作用，并時常告誡年輕人要堅持原則，不要犯錯誤。

韶華如水，步履匆匆。

段仲和用火樣的年華譜寫了一曲地質(zhì)人創(chuàng)業(yè)與奉獻之歌，他在嘹亮軍號聲中保家衛(wèi)國，在青山綠水中探尋寶藏，在走南闖北、征戰(zhàn)海外中，為地質(zhì)局工程建設業(yè)先行先試，扎實踐行孺子牛、拓荒牛、老黃牛“三牛”精神。

無疑，段仲和是我局上世紀九十年代轉(zhuǎn)型時這一代人、工程建設這一產(chǎn)業(yè)板塊拓荒者、創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀代表之一。

（中煤集團整理）